نبني أعمالاً جديدة بالشراكة مع مشغّلين ذوي خبرة.
تُدار العديد من الشركات الواعدة في المملكة على يد مهنيين يمتلكون الخبرة التشغيلية، دون أن يكونوا ملاكاً لها. ومن خلال شراكات المشغّلين، تتعاون سين مع مشغّلين أصحاب سجل مثبت لتأسيس أعمال جديدة؛ يتولى المشغّل قيادتها ويصبح شريكاً في ملكيتها، بينما توفر سين الدعم والموارد اللازمة.
كيف تُنظّم كل شراكة؟
المشغّل يقود
يتولى المشغّل إدارة الأعمال اليومية، بما يشمل الفريق والخدمة ومعايير الجودة والعملاء.
المشغّل يمتلك
يحصل المشغّل على حصة ملكية في النشاط الذي يؤسسه، ويشارك في نتائجه.
سين تدعم
تدعم سين النشاط وتوفر المساندة في الوظائف المركزية، مثل المالية والمحاسبة والموارد البشرية والمشتريات والاستراتيجية.
شركة مستقلة
يُؤسس كل نشاط كشركة مستقلة تحمل اسمها الخاص، وتُبنى بهدف الاستمرار والنمو على المدى الطويل.
مواصفات المشغّل المناسب
خبرة قيادية مثبتة
سبق له قيادة نشاط من النوع الذي يرغب في تأسيسه، مثل عيادة أو مختبر أو منشأة خدمية، مع نتائج عملية يمكن الاستناد إليها.
بناء الفرق
لديه خبرة في استقطاب الكفاءات وتدريبها والمحافظة على فرق عمل قوية.
شفافية التقارير
يجيد التعامل مع الحسابات الشهرية والتقارير الواضحة، ويبادر إلى طرح التحديات في وقت مبكر.
الالتزام
مستعد للتفرغ لنشاط واحد والالتزام بإدارته في الموقع الذي تتطلبه طبيعة العمل، بصفته مالكاً وشريكاً.
ثلاث خطوات
التعارف
نناقش خبرة المشغّل، والنشاط الذي يرغب في تأسيسه، والموقع المناسب. دون أي التزام من الطرفين.
التقييم
نجري مراجعة منظمة لخبرة المشغّل وسجل إنجازاته ونتائجه.
خطة العمل
نضع خطة لنشاط محدد تستند إلى أرقام واقعية. ولا يتم الاتفاق على أي شيء قبل التوصل إلى خطة مناسبة للطرفين.
شراكات المشغّلين ليست عرضاً وظيفياً أو امتيازاً تجارياً (فرنشايز) أو فرصة استثمارية متاحة للجمهور.
نرحب بتواصل المشغّلين مع نبذة موجزة عن خبرتهم والنشاط الذي يرغبون في تأسيسه.